為深入貫徹上級有關(guān)精神和集團的總體工作思路，全面部署集團公司2020年各項工作目標(biāo)任務(wù)，4月15日，集團公司召開了2020年度重點工作部署會，進一步明確2020年工作重點，動員集團上下進一步振奮精神、擔(dān)當(dāng)實干、大抓落實，努力確保全年各項目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。集團黨委書記、董事長周儉部署重點工作暨黨建工作。集團監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記孫挺軍主持會議。周儉在回顧總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，對今年重點工作作了具體部署。他指出，過去的一年，集團上下乘勢而上、迎難而進、一起奮斗，較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。春節(jié)以來，受新冠肺炎疫情影響，集團上下根據(jù)區(qū)委區(qū)政府決策部署，切實承擔(dān)國企責(zé)任，一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，總體上做到了謀劃早、出手快、抓得實，經(jīng)受住了考驗，但仍要始終保持對疫情的高度警惕，抓實抓嚴(yán)精準(zhǔn)防控的各項措施，推動集團各項工作回到高質(zhì)量發(fā)展的正常軌道。他強調(diào)，新的一年，要緊緊圍繞集團“四張清單”42項工作，著力推進“智慧水務(wù)推廣年”“產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)年”“經(jīng)營服務(wù)拓展年”“企業(yè)文化提升年”等“四個年”建設(shè)，做到“五個突出”。即，突出民生優(yōu)先，著力提升群眾獲得感；突出產(chǎn)業(yè)配套，著力滿足企業(yè)新需求；突出智慧水務(wù)，著力提升核心競爭力；突出經(jīng)營管理，著力拓展發(fā)展新空間；突出文化引領(lǐng)，著力點燃文化引擎力。他要求，集團上下要堅定不移落實全面從嚴(yán)治黨，進一步深化作風(fēng)建設(shè)，擔(dān)當(dāng)作為，大抓落實，努力把藍圖愿景變成現(xiàn)實美景，唱響主旋律不走調(diào)，鎖定主頻道不換臺，加快推動各項既定部署落地見效，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。具體做到“五個強化”，即強化理論武裝，增強把方向的定力；強化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強善服務(wù)的本領(lǐng)；強化對表對標(biāo)，增強爭一流的實力；強化隊伍建設(shè)，增強履職責(zé)的能力；強化法紀(jì)約束，增強守規(guī)矩的意識。會上，集團各線領(lǐng)導(dǎo)分別部署了新一年線上工作，集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別與各單位、部室簽訂了“清廉國企”責(zé)任書、行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了工作責(zé)任和目標(biāo)任務(wù)；柯橋供水公司、排水公司、江濱水處理公司、集團工程部分別就完成今年各項工作目標(biāo)任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言，表達了對落實好今年工作目標(biāo)任務(wù)的信心和決心。孫挺軍還就落實會議精神提出3點要求。他要求，要突出“緊”字，抓工作進度；要突出“效”字，抓推進力度；突出“實”字，抓落實維度。集團領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，集團老領(lǐng)導(dǎo)，紹興水處理公司總經(jīng)理，集團財務(wù)總監(jiān)，集團管理干部及后備干部參加會議。各下屬單位中層干部在各自單位參加視頻會議。