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紹興柯橋恒通水務(wù)建設(shè)有限公司

統(tǒng)一思想 分解目標(biāo) 穩(wěn)扎落實(shí) 公司平穩(wěn)完成企業(yè)改革

時(shí)間: 2018-07-09 22:54:00

   恒通公司多舉措確保平穩(wěn)過(guò)渡企業(yè)改革。    統(tǒng)一思想。恒通公司企業(yè)改革后,部門(mén)、崗位得到精簡(jiǎn)優(yōu)化,為加快各類(lèi)清舊工作步伐,在時(shí)間緊、任務(wù)重的當(dāng)下,全體干部職工統(tǒng)一思想,提高標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮責(zé)任意識(shí)和主觀能動(dòng)意識(shí),平穩(wěn)做好崗位調(diào)動(dòng)、辦公室調(diào)整、多余固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及工作交接,確保各項(xiàng)工作仍有序推進(jìn)。    分解目標(biāo)。“三定”工作實(shí)施后,公司圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化分解清舊掃尾工作,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度周報(bào)表、結(jié)算送審計(jì)劃及審計(jì)進(jìn)度表,以及遺留問(wèn)題初步方案擬定,以加緊、加快47項(xiàng)工程清舊掃尾、175只項(xiàng)目結(jié)算送審及10項(xiàng)遺留問(wèn)題處理。    穩(wěn)抓落實(shí)。通過(guò)重新擬定部門(mén)工作職責(zé)及崗位職責(zé),明確落實(shí)分工,切實(shí)將每一項(xiàng)年度掃尾清舊、結(jié)算送審及遺留問(wèn)題處理工作落實(shí)到每一位職工,保障年度清舊目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

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