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  1月7日下午，第四次干群溝通日如期在公司一樓召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人及13名職工代表參加了此次會議。 會上，溝通不拘形式，可以說暢通了員工的三最“最關(guān)心、最直接 、最現(xiàn)實”的問題。職工代表將他們在工作崗位中碰到的工程管理、工程車輛行駛停放、工程資料存檔、因公在外就餐住宿等切身問題與領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通，并積極提出自己的意見與建設(shè)。此次溝通對話把存在問題擺出來，對于可以解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場進行了布置落實；對于仍需探討的問題則將于辦公會議進一步協(xié)商解決。     此次干群溝通日活動，解決了工作中一些凸顯的問題，理順了員工的思想情緒，增進干群的思想共識，拉近彼此的距離，確保溝通效果的同時張顯出企業(yè)與職工大家庭般的溫暖與和諧。