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作風效能建設需抓早抓小

     近期,集團監(jiān)審室以不發(fā)通知、不打招呼、突擊現(xiàn)場的方式,對各下屬單位的作風效能進行了督查。其目的不為別的,而是為了進一步強化正風肅紀,鞏固作風建設成果,使水務集團這艘航船迎風破浪、加速前行。     此次督查重點在職工上下班考勤、車輛停放、環(huán)境衛(wèi)生、窗口服務人員行為規(guī)范等。從督查結果來看,各下屬單位通過前階段作風專項整頓,均取得了顯著成效,干部職工紀律規(guī)矩意識、責任意識明顯增強、工作執(zhí)行力顯著提高,保持著良好的精神狀態(tài)和服務態(tài)度。但是,督查中也發(fā)現(xiàn)有個別職工上班遲到現(xiàn)象,督查組要求所在單位加強教育和監(jiān)督。     老子曰:“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下”。遲到雖然是一件小事,但要知道,集團是一個由 2000 多名員工組成的團隊,如果有幾個人無視上班紀律,那么勢必會出現(xiàn)紕漏,在員工中造成不良風氣,影響現(xiàn)代化國有企業(yè)的社會聲譽,也對集團的發(fā)展大局產生不利影響。特別是在當前,集團各項工作都處于年底沖刺階段,更是需要集團上下振奮精神,奮勇向前,全力推進各項經營目標任務圓滿完成。     因此,下階段集團將進一步加大監(jiān)督檢查力度和頻度,常態(tài)化推進作風效能建設。各下屬單位要按照督查要求的,對干部職工加強教育和監(jiān)督,營造風清氣正的工作氛圍。在鞏固和擴大前階段作風效能建設成果的基礎上,要把作風效能建設當作日常工作常抓不懈,堅持挺紀在前,抓早抓小,該處理的還是要處理,該提醒的還是要提醒。

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