紹興水處理公司作為日處理能力80萬(wàn)噸/日的大型污水處理企業(yè)，深知設(shè)備管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，一直以來(lái)將設(shè)備管理體系建設(shè)視為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)。為切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，針對(duì)公司實(shí)際運(yùn)行情況，解決設(shè)備運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)、進(jìn)口設(shè)備多、運(yùn)行環(huán)境差、服務(wù)區(qū)域大等問(wèn)題。公司始終堅(jiān)持貫徹“三三”設(shè)備管理方針，積極構(gòu)建“全員、全系統(tǒng)、全效率”設(shè)備保障體系，在積極推動(dòng)設(shè)備管理向制度化、數(shù)智化、專(zhuān)業(yè)化轉(zhuǎn)型，取得了較好成績(jī)。

貫徹“三三”方針，構(gòu)建保障體系

公司始終貫徹“三三”設(shè)備管理方針，積極構(gòu)建“全員、全系統(tǒng)、全效率”設(shè)備保障體系。持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到設(shè)備管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、多維精準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。推行工程建設(shè)設(shè)備管理、設(shè)備宏觀(guān)長(zhǎng)效管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)“三前移”，全面提升設(shè)備保障能力。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)智轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化管理效能

公司堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，通過(guò)“數(shù)據(jù)資源化、控制智能化、管理可視化、決策智慧化”，搭建智慧化決策平臺(tái)；通過(guò)對(duì)鼓風(fēng)機(jī)、加藥系統(tǒng)等重點(diǎn)設(shè)備自動(dòng)化控制，推動(dòng)數(shù)智化設(shè)備管理轉(zhuǎn)型；通過(guò)優(yōu)化設(shè)備管理績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)員工積極參與設(shè)備管理創(chuàng)新，形成良好的設(shè)備創(chuàng)新氛圍。公司擁有省級(jí)計(jì)量認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)水處理設(shè)備維修技術(shù)中心。

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升管理水平

公司積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備管理理念和技術(shù)，精心培育“工匠型”人才，不斷加大對(duì)“高、精、尖”人才的培養(yǎng)，促進(jìn)了企業(yè)設(shè)備管理水平的全面提升。公司擁有技能大師工作室3個(gè)、全國(guó)級(jí)技術(shù)能手、“浙江工匠”、浙江省技術(shù)能手、省首席技師、“浙江金藍(lán)領(lǐng)”等各級(jí)技能稱(chēng)號(hào)人員近30人，12人入選“紹興市工匠人才庫(kù)”。該公司蔡芝斌、胡新強(qiáng)還與近日獲得2024年中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的“設(shè)備管理推動(dòng)者”、“設(shè)備管理與智能運(yùn)維領(lǐng)域高技能人才”等三項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

下一步，紹興水處理公司將積極探索與應(yīng)用前沿科技，以更高效、更精準(zhǔn)的方式，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平，確保各項(xiàng)設(shè)備管理措施的有效落實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。